PROUVER · Vous déployez l’IA dans vos processus métier
Supervision et incidents de l’IA
La supervision humaine et la gestion des incidents de l’IA, dans les processus que vous avez déjà et pas dans un processus à part.
ISO/IEC 42001 · Art. 26 du Règlement sur l’IA
C’est un point de départ : la recette s’adapte à votre entreprise.
Prouver
apporter les preuves de ce qui a été fait : la documentation technique et la supervision qu’on vous demande, à jour et prêtes à être présentées.
Vous recevez
La supervision et les incidents de l’IA dans les processus que vous avez déjà.
Ce qui la distingue
Dans ce que vous faites déjà : sans processus à part.
Comment nous travaillons
Qui supervise
GOUVERNER · première étape
Pour chaque système, qui le supervise, avec quelle formation et quelle autorité pour l’arrêter.
Ce qui est surveillé
PROUVER · dans vos processus
Quels signaux montrent que le système échoue ou dérive, à quelle fréquence on les regarde et que faire quand ils apparaissent.
Incidents
PROUVER · dans la gestion que vous avez déjà
Les incidents de l’IA entrent dans votre gestion des incidents : enregistrement, analyse et réponse.
Prévenir qui de droit
GOUVERNER · quand il le faut
Ce qu’il faut communiquer au fournisseur, aux personnes concernées ou à l’autorité, et qui le fait.
Revoir et améliorer
GOUVERNER · dans votre revue de direction
Ce qui est appris de la supervision et des incidents revient dans vos processus et votre système de management.
Ce que nous laissons en place
Une personne qui supervise chaque système
Avec la formation et l’autorité pour l’arrêter.
Les signaux surveillés
Ce qui indique que le système défaille ou dérive, et quoi faire en le voyant.
Les incidents de l’IA dans votre gestion
Enregistrement, analyse, réponse et signalement à qui de droit.
Ce qui change pour votre équipe
Ne change pas
- Votre gestion des incidents
- Les processus de vos équipes
Change
- La supervision de chaque système a un responsable
- Les incidents de l’IA sont enregistrés et signalés
- Les enseignements reviennent à votre revue de direction
Autres points de départ
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Inventaire de l’IA que vous utilisezÉVALUER
Vérification d’une IA tierce