GOBERNAR · Implantas IA en tus procesos de negocio
Inventario de la IA que usas
Qué IA hay en tu organización, qué es cada sistema y quién responde de él; también si alguno te ha convertido en proveedor.
ISO/IEC 42001 · Art. 25 del Reglamento de IA
Es un punto de partida: la receta se adapta a tu empresa.

Gobernar
Poner de acuerdo a quien decide, a quien construye y a quien usa tu IA: reglas, responsables y proceso.
Recibes
El inventario, la política de uso de la IA y quién responde de cada sistema.
Lo que la distingue
Califica cada sistema, también si alguno te ha convertido en proveedor.
Cómo trabajamos
Encontrar la IA que usas
GOBERNAR · primer paso
Recorremos contigo áreas, herramientas y proveedores para encontrar la IA que se usa, también la que llega dentro de otras herramientas.
Calificar cada sistema
GOBERNAR · con tu equipo
Qué es cada sistema ante el Reglamento, qué papel tienes y si algún cambio te ha convertido en proveedor.
Política de uso de la IA
GOBERNAR · la aprueba tu dirección
Qué IA se puede usar, para qué, con qué datos y con qué límites.
Responsables y objetivos
GOBERNAR · con nombre y apellidos
Quién responde, decide e informa de cada sistema, y qué objetivos de IA os fijáis.
Sistema de gestión de la IA
GOBERNAR · lo decides tú
El resto de la ISO/IEC 42001, si quieres certificarte, sobre los sistemas de gestión que ya tienes, como calidad o seguridad de la información.
Acompañarte
GOBERNAR · mientras creas tu equipo de gobernanza
Te acompañamos en la creación de tu equipo de gobernanza.
Lo que te dejamos funcionando
El inventario al día
Qué IA usas, qué es cada sistema y quién responde de él.
La política de uso de la IA
Qué se puede usar, para qué y con qué límites, aprobada por tu dirección.
Una persona al frente de cada sistema
Sabe qué decide y a quién informa.
Qué cambia en tu equipo
Sigue igual
- Los procesos de tus equipos
- Las herramientas que ya usan
Cambia
- El inventario se mantiene al día
- Alguien de tu casa responde de cada sistema
Otros puntos de partida
Implantas IA en tus procesos de negocio